Isso significa que a OAB regulamentou e proibiu expressamente em qualquer publicidade a ostentação, inclusive nas redes sociais, as atividades de advogados. Na prática, segundo a norma, independente se é relativo à profissão ou não, o(a) advogado(a) não pode ostentar carros, motos, viagens, hotéis que se hospeda, qualquer outro bem de consumo, como smarthphone de última geração, relógio, joias e outros. O entendimento da OAB é que o profissional deve ter uma imagem sóbria e discreta e ostentar vai contra as diretrizes de imagem que a OAB preconiza.

No entanto, se trata de uma medida polêmica e que enfrenta o desafio de sobreviver a um mundo cada vez mais tecnológicos, onde as pessoas ainda estão aprendendo a utilizar as ferramentas. Nunca tivemos tantas mudanças, especialmente comportamentais, como nos últimos tempos. As redes, por exemplo, estão transformando hábitos arraigados numa velocidade exponencial e isso ainda precisa ser compreendido pela sociedade, que, hoje, ainda tenta compreender a melhor forma de fazer uso dessas ferramentas.

Por exemplo, o Uber revolucionou o modo de se movimentar em mais de 70 países a partir de uma ideia surgida em 2009 em São Francisco, Estados Unidos e hoje já ultrapassou a marca de 100 milhões de usuários. Com a pandemia a forma de adquirir bens e fazer supermercado também mudou. Assim como a forma de interagir com as pessoas, que agora se divide em perfis de redes sejam elas LinkedIn, Instagram ou Facebook. Tudo isso em meio a um cenário onde a OAB prega regras que não sabemos ainda como e se será aplicada na prática ou se cairá em desuso, mas a capacidade de gerar polêmica é certa.

A norma vem desafiar o setor jurídico que cada vez mais procura maneiras de se comunicar seja dando uma opinião, oferecendo uma solução ou apenas mostrando maneiras de divulgar o seu trabalho. Na era onde a sociedade está cada vez mais digital e precisa de humanização nas redes, onde a possibilidade da imagem e realidade nem sempre coincidem, a norma chega para dificultar um processo natural.

Trata-se de uma mudança de paradigma. Os advogados terão que rever seus conceitos, suas atitudes. Do contrário, terão de aprender a lidar com as punições.

Perfil

Bruno Pedro Bom é bacharel em Direito pela PUC/SP, publicitário pela ESPM/SP, MBA em Gestão Empresarial pela FGV/SP. É fundador e presidente da BBDE Comunicação, gerente de Marketing do Instituto Brasileiro de Direito Processual (IBDP); especialista em Marketing Digital, Marketing Jurídico, Reputação Digital e Gerenciamento de Crise. Autor do livro “Marketing Jurídico na Prática”, que pode ser encontrado no site http://bbde.com.br/

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